当前位置:文档之家 > 伊利:灾难伊始预案启 义重利轻赈灾急

伊利:灾难伊始预案启 义重利轻赈灾急

龙源期刊网 http://www.ffiun.com/doc/2ab2ca79d0f34693daef5ef7ba0d4a7303766c7e.html

伊利:灾难伊始预案启义重利轻赈灾急

作者:

来源:《人力资源管理》2008年第06期

基于“企业公民”的理念,伊利集团在2007年初就已经建立起了一套系统的企业社会责任应急机制,指导伊利集团在社会发生重大灾难时,保持迅速且畅通的沟通,并能于第一时间在企?#30340;?#37096;、外部形成合力对赈灾有所作为。该机制经历年初的冰雪灾害的考验,完成了伊利既定?#38590;?#36895;反应的目标并进一步得到完善。据介绍,伊利社会责任应急机制是伊利集团在长期的发展过程中,本着扁平化的原则逐渐完善起来的一套应急体系。主要分为对内和对外两个系统,由应急沟通反应预案、赈灾物资调配预案、抢险救援队人员配给预案和?#25945;?#32852;动机制、集团内部动员机制5部分组成。该机制在必要时可完成从企业外部的救援机构、?#25945;濉?#19968;线销售渠道和经销商,到企业自身的四方联动。

5月12日,地震灾情发生半小时内,该机制在第一时间启动,赈灾工作立即深入开展。

集团董事长潘刚以“早送一包牛奶,多添一份希望”为题向全体员工发布“抗震救灾动员令?#20445;?#21495;召各地工厂不惜代价将伊利牛奶送至灾区。

5月12日,灾情发生两个小时内,伊利抗震救灾指挥?#34892;?#32039;急从四川邛崃工厂紧急调配

了2吨伊利金典纯牛奶,第一时间送至灾区,是地震灾区?#30528;?#25910;到的捐赠牛奶。

5月12日,伊利抗震救灾指挥?#34892;?#31532;一时间通过中国红十字会向灾区捐助100万元物资。并连夜从广东佛山、四川邛崃等地分批?#36865;?#22235;川。伊利是第一家将赈灾物资运抵中国红十字会成?#24613;?#28798;救灾?#34892;?#30340;企业。

5月13日,地震发生12小时内,伊利集团又带着从全国调拨的第二批物资挺进灾区。

5月1
4日,地震发生48小时内,伊利集团又紧急向全国3万多名员工发出号召,动员大家伸出援手、踊跃捐款,援助灾区。集团总部员工20分钟就捐款22万元,伊利集团在全国各地的130多个分子公司员工的爱心捐款达170多万元。

5月14日,地震发生48小时内,伊利集团又紧急向全国3万多名员工发出号召,动员大家伸出援手、踊跃捐款,援助灾区。集团总部员工20分钟就捐款22万元,伊利集团在全国各地的130多个分子公司员工的爱心捐款达170多万元。

5月15日10时,地震发生68小时内,伊利集团?#20013;?#25163;内蒙古民政部门、铁路部?#29275;?#32039;急调拨40吨牛奶和奶粉?#36865;?#28798;区。

5月15日,在广州出差的执行总裁张剑秋临时取消行程安?#29275;?#21463;集团委托,紧急奔赴四

川灾区一线,?#35838;?#24403;地工厂员工与经销商,坐镇救灾一线进行现场指挥,全面协调并安排伊利救援队参与当地的救灾工作。

5月15日下午,执行总裁张剑秋带领伊利救援队?#22791;?#28798;区一线绵阳、安县等地,将伊利

赈灾物资直接送至灾民手中。随后,伊利集团又紧急调配人手,数百人兵分四路,在执行总裁张剑秋的率领下,奔赴重灾区绵阳、广元、德阳和都江堰。

下载Word文档免费下载:

伊利:灾难伊始预案启 义重利轻赈灾急下载

(共1页)
波斯波利斯宫殿用的什么柱子
博彩王 时时彩人工计划 怎么样买彩票才能中大奖 吉林时时怎么玩法 时时彩后三乘以0.618 pk10精准实用6码公式 意大利pk10心得 玩时时彩定位胆的技巧 稳赚不赔的小生意 快乐时时计划软件手机版 重庆肘时彩开奖结果 精准时彩计划软件 牛牛怎么算 pk10直播 云南时时开奖结果 时时彩免费软件